Geliştirme maliyetleri, bir işletmenin yeni bir ürün veya hizmeti araştırması, büyütmesi ve sunmasından kaynaklanan maliyetlerdir. Geliştirme maliyetleri genellikle araştırma ve geliştirme maliyetleri olarak adlandırılır. Bu maliyetler, pazarlama analizi, geliştirme mühendisliği ve müşteri araştırması gibi bir dizi masrafı içerebilir. Maliyetlerin bir kısmı ürün ve hizmet satışları yoluyla telafi edilebilirken, emilen geliştirme maliyetleri tamamen işletme tarafından karşılanır.
Tanımlı
Karşılanan maliyetler, vergiler ve sigorta gibi bir işletmenin faaliyetleri nedeniyle maruz kaldığı dolaylı maliyetlerdir. Absorbe edilen geliştirme maliyetleri, bir şirketin araştırma ve geliştirme faaliyetleri sırasında maruz kaldığı dolaylı maliyetlerdir. Diğer absorbe edilen maliyetler gibi, bu dolaylı geliştirme maliyetleri de yalnızca geliştirme nedeniyle var olur ve geliştirme sona erdiğinde dağılır.
Masraflar
Genel absorbe edilen maliyetlere benzer şekilde, absorbe edilen geliştirme maliyetleri, gelir tablosunda rapor edilmesi gereken masraflardır. Geliştirme maliyetleri mükemmel kazanç potansiyeli olan uygulanabilir ürünlerle sonuçlansa bile, emilen geliştirme maliyetleri gider olarak kalır ve varlıklara dönüştürülemez. Absorbe edilen geliştirme maliyetleri, ürünün sabit giderleri arasında emilir ve ürünün birim maliyetine dağıtılır. Ürün asla piyasaya sürülmezse veya pazarda başarısız olursa, işletme maliyetleri asla geri alamaz.
Gelir Tablosu
Absorbe edilen geliştirme maliyetleri, işletmenin satış ve yönetim giderlerini artırır. Genel ve idari giderler, işletmenin gelir tablosunda rapor edilir ve işletmenin brüt kar marjını azaltır. Aşırı geliştirme ve absorbe edilen geliştirme maliyetleri, eğer harcamalar yakından izlenmezse ve kontrol edilmezse, işletmenin kar edememesine neden olabilir.
Düşünceler
Aşırı soğrulmuş geliştirme maliyetlerinden kaçınmak için, işletme potansiyel giderleri tahmin etmeli ve bu harcamalar için parasal bir pay sağlamalıdır. Ayrıca, giderler oluştukça günlüğe yazılmalı ve maliyetlerin istenen oranda oluşmasını sağlamak için düzenli olarak izlenmelidir. Absorbe edilen geliştirme maliyetleri genellikle yeni ürün ve hizmet geliştirmelerine eşlik eder. Sonuç olarak, emilen geliştirme maliyetlerinin çoğu, geliştirme sona yaklaştıkça aşamalı olarak ortadan kalkacaktır.