Bir İş Planının Yönetim Ekibi Bölümü Nasıl Yazılır

Tabii ki, piyasa analizi bölümünü okuyacaklar - ve finansal tahminler bölümünde oyalanmalarını bekleyebilirsiniz. Ancak bir iş planının borç verenler, yatırımcılar ve potansiyel stratejik ortaklar arasında en büyük ağırlığı taşıyabilecek bir bölümü varsa, bu bölüm yönetim ekibi bölümüdür. Burada, sizin ve yönetim ekibinizin küçük işletmenize getirdiği eğitim, nitelikler ve deneyimler hakkında ayrıntılar verirsiniz. Net ve odaklanmış bir şekilde yazılan yönetim ekibi bölümü, bu üçüncü tarafların işletmenizi diğerlerinden ayıran şeyin ne olduğunu anlamasına yardımcı olmalıdır. Ve sık sık tekrarlanan iş ilkesine anlam vermelidir: “Fikirlere yatırım yapmam; İnsanlara yatırım yapıyorum. "

Önemli Bilgileri Toplayın

Bir kağıda veya parmaklarınızı klavyeye koymadan önce ihtiyacınız olan bilgileri yönetim ekibinizden toplayın. En azından özgeçmişlerini elinizin altında bulundurmalı ve bunları iş planınızın ekine eklemelisiniz.

Ayrıca, boşlukları doldurmak için yönetim ekibinizin üyeleriyle konuşmaya hazır olun. Yönetim ekibi bölümünü şunları içerecek şekilde yapılandırın:

  • Departmanlar, departman yöneticileri ve çalışanlar dahil olmak üzere küçük işletmenizin organizasyon şeması. Sizin, sahiplerin ve diğer sahiplerin biyografik bilgileri. Sahiplik yüzdenizi ve günlük sorumluluklarınızın tam olarak ne olacağını belirtin. Yönetim ekibinizle ilgili biyografik bilgiler. * Yanınızda olacak ve bir muhasebeci ve bir avukat gibi uzman tavsiyesi sağlayan danışmanların kimlik bilgileri.

Bir Paragraf Büyük Bir Zorluk Getiriyor

Birçok küçük işletme sahibi gibi, kendinizi bir yazar olarak düşünmeyebilirsiniz. Bu nedenle, yönetim bölümünde profilinizi oluşturduğunuz her kişiye yalnızca bir paragraf ayırmanız gerektiğini bilmekten rahatlayabilirsiniz. Ama sonunda, bu önemli bir paragraf olmalı ve onu çıkarmak için biraz ustalık gerektirecek.

Birçok yazarın da onaylayacağı gibi, ayrıntılı olmak zor değildir; özlü olmakla birlikte aydınlatıcı olmak zor olabilir. Başka bir deyişle, yönetim ekibinizle ilgili yalnızca en alakalı ve içgörülü bilgileri dahil etmek istersiniz ve bu konuda hızlı davranmak istersiniz. Bu nedenle, paragrafınızı ekip üyelerinin bilgilerini içerecek şekilde yapılandırırken kelimelerinizi acımasızca düzenlemeye hazır olun:

  • İsim ve başlık. Eğitim ve profesyonel kimlik bilgileri ve bazı kişisel bilgiler. Küçük işletmenizdeki birincil sorumluluklar.

İkinci Bileşeni Genişletin

İsim ve unvanların verilmesi kolay kısım olmalıdır. Aşağıdakileri eklerseniz paragrafınızın en sağlam kısmı kolaylıkla ilerlemelidir:

  • Kolej ve ana dal dahil olmak üzere eğitim kimlik bilgileri ve ilgili tüm sertifikalar. İstihdamla ilgili önemli noktalar. Birinin geçmişinde bahsetmeye değer gerçekten muhteşem bir şey yoksa, son veya son iki unvanı ve şirket bağlantılarını seçin. Beceriler veya uzmanlıklar, yani birinin gerçekten üstün olduğu veya bilindiği şeyler. * Küçük işletmenizde tekrarlanabilecek bilinçaltı bir mesaj olarak hizmet edebilen dikkate değer başarılar .
  • Toplum katılımından birinin şirketinize katılma gerekçesine kadar her şeyi içerebilen kişisel içgörüler . Burada çok fazla serbestlik var, bu yüzden yapabilirim, enerjik bir kişinin izini neyin taşıdığını düşünmeye çalışın. Bundan etkilendiyseniz, muhtemelen iş planınızı okuyan biri de olacaktır.

Üçüncü Bileşeni Heceleyin

Paragrafı kişinin adı ve başlığıyla açtığınız için, o kişinin yapmasını beklediğiniz katkıların bir özeti ile kapatmak istersiniz. Burada sağduyu önemlidir; Başarılı insanları işe aldığınızı iş planınızı okuyan insanlara göstermek istersiniz, ancak abartı alanına da sapmak istemezsiniz.

Bu, iş planınızda çok sayıda sayı ve analitiği açıkladıktan sonra, yönetim bölümünün işletmenizin insani tarafını ortaya çıkarma şansınız olduğunu söyledi . Bu paragrafta iyi bir denge bulunabilir:

Thomas Cole, Pazarlama Direktörü

Illinois Eyalet Üniversitesi'nden bir kitle iletişim mezunu olan Tom, bize yaklaşık 20 yıllık pazarlama deneyimini ve en iyi uygulamaları gelişmekte olan işletmelere entegre etme konusunda kanıtlanmış bir yetenek getiriyor. Gururlu redbird, her ikisi de Chicago'da ABC Media için bölge pazarlama müdürü ve ardından XYZ Newspaper Group için pazarlama müdürü olarak çalıştığında, web siteleri, akıllı telefonlar ve dijital pazarlamanın hepsi yaşlandı. Tom, yaratıcı ve sinerjik pazarlama kampanyaları geliştirerek bu şirketlerin gazete endüstrisindeki deniz değişikliklerinde gezinmesine ve karlılığa geri dönmesine yardımcı oldu. En azından ailesinin ödüllü Illinois şaraphanesinde en son kreasyonları eleştirmekle meşgul olmadığı zamanlarda, Write-On Marketing'de bu çabalarını tekrarlamasını bekliyoruz.

İnsanların en büyük varlığınız olduğuna inandığınızı varsayarak, yönetim bölümünüzü gururlu küçük işletme sahibi gibi yazın - içgüdüleriniz size iyi hizmet etmelidir.